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Respecto a la naturaleza de las funciones que cumple la Dirección General de Organización y Métodos, debe destacarse que son de orden estrictamente asesoras. Sin embargo su gestión no se limita a elaborar informes, sino que también toma bajo su responsabilidad la puesta en marcha de las recomendaciones, una vez que se ha dispuesto su aplicación por parte de la autoridad correspondiente.

   
  Respecto a la Estructura Organizacional del Estado Provincial
1)
Estudiar la estructura organizacional.
2) Asesorar sobre la modificación, supresión o creación de Organismos.
3) Definir o modificar la estructura desagregada de los Organismos, en base a la aplicación de criterios de sectorización adecuados.
4) Analizar las funciones.
   
  La asignación de funciones comprende:
1) El análisis y determinación de las funciones.
2) La descripción de la red de interrelaciones de los sectores.
3) El agrupamiento de tareas para cada función asignada.
4) La autoridad y responsabilidad requerida para la función. Cuáles son sus limites.
   
  Respecto a los Procedimientos
  1) Evaluación de procedimientos administrativos existentes.
2) Optimización de los mismos mediante su reingeniería.
   
  Diseño de Formularios:
  El formulario, como portador de información, es una pieza importante dentro de un procedimiento, por lo tanto su diseño debe ajustarse a su desarrollo.
   
 
 
 
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