1) Realizar el análisis y diagnóstico de la Administración Pública Provincial, en lo referente a su organización estructural.
viñeta

2) Evaluar las propuestas de estructuras organizativas presentadas por las distintas reparticiones, así como la transferencia, creación o fusión de organismos y otras formas que impliquen cambios en su organización.
viñeta

3) Realizar el análisis y diagnóstico de los procesos y procedimientos de la Administración Pública Provincial.
viñeta

4) Diseñar mecanismos que permitan efectuar la evaluación de las organizaciones en función de las acciones y resultados esperados y proponer pautas para su mejoramiento.
viñeta

5) Elaborar programas tendientes a mejorar la eficacia y eficiencia del sector público detectando procedimientos administrativos innecesarios, excesivos o deficientes y coordinar su implantación y/o reformulación.
viñeta

6) Organizar y mantener actualizado los registros de estructuras organizativas y procedimientos administrativos aprobados y analizar su evolución.
viñeta

7) Asesorar a la Superioridad y a los organismos que lo requieran, en materia de su competencia.
viñeta

8) Asignar los códigos de mesa de entradas y salidas a los distintos Organismos de la Administración Pública Provincial, a su requerimiento.