Realizar el análisis y diagnóstico de la Administración Pública Provincial, en lo referente a su organización estructural.

Evaluar las propuestas de estructuras organizativas presentadas por las distintas reparticiones, así como la transferencia, creación o fusión de organismos y otras formas que impliquen cambios en su organización.

Realizar el análisis y diagnóstico de los procesos y procedimientos de la Administración Pública Provincial.

Diseñar mecanismos que permitan efectuar la evaluación de las organizaciones en función de las acciones y resultados esperados y proponer pautas para su mejoramiento.

Elaborar programas tendientes a mejorar la eficacia y eficiencia del sector público detectando procedimientos administrativos innecesarios, excesivos o deficientes y coordinar su implantación y/o reformulación.

Organizar y mantener actualizado los registros de estructuras organizativas y procedimientos administrativos aprobados y analizar su evolución.

Asesorar a la Superioridad y a los organismos que lo requieran, en materia de su competencia.

Asignar los códigos de mesa de entradas y salidas a los distintos Organismos de la Administración Pública Provincial, a su requerimiento.